Анализ финансового состояния ООО ПК «Фогейт»

Данные таблицы 2.5 говорят о следующем:

· коэффициент абсолютной ликвидности говорит о том, какое количество краткосрочной задолженности предприятие может покрыть в ближайшее время за счёт денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. В 2010 году у предприятия был полный дефицит наиболее ликвидных активов, к 2011 году ситуация немного изменилась, но коэффициент так же не соответствовал нормативу, денежные средства предприятия могли профинансировать лишь 10% текущих обязательств. https://alinato.ru дегтярное мыло как средство лечения псориаза.

· Коэффициент быстрой ликвидности несколько объёмней по содержанию, чем предыдущий и учитывает краткосрочную дебиторскую задолженность при финансировании краткосрочных обязательств. Коэффициент отражает способность компании погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции. Согласно данным таблицы 5, наблюдается острый дефицит ликвидных активов, которые могут покрыть лишь 12% и 20% текущих обязательств.

· Коэффициент текущей ликвидности отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B6%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C> предприятия. Норматив «≥ 2» означает, что предприятие должно иметь на балансе минимум в 2 раза больше оборотных активов, чем краткосрочных обязательств. На данном предприятии общий коэффициент покрытия на протяжении двух лет остался почти неизменным и катастрофически низким, что создавало серьезную угрозу финансовой стабильности организации ввиду различной степени ликвидности активов и невозможности их срочной реализации в случае одновременного обращения кредиторов.

Следующим шагом в оценки финансовой деятельности ООО ПК «Фогейт» является анализ финансовых результатов деятельности и рентабельность предприятия.

Анализ финансовых результатов и рентабельности необходимо начать с изучения уровня и динамики показателей прибыли.

Таблица 2.8 Вертикальный и горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках за 2010 - 2011 гг.

Показатель

конец 2010 г.

конец 2011 г.

Вертикальный анализ

Горизонтальный анализ

% 2010г.

% 2011г.

руб.

%

Выручка

2305

3451

100

100

1146

49,72

Себестоимость продаж

2002

3380

86,85

97,94

1378

68,83

Валовая прибыль (убыток)

303

71

13,15

2,06

-232

-76,57

Управленческие расходы

333

 

14,45

 

-333

-100

Прибыль (убыток) от продаж

-30

71

1,3

2,06

101

336,67

Прочие доходы

158

 

6,85

 

-158

-100

Прочие расходы

95

17

4,12

0,49

-78

-82,11

Прибыль (убыток) до налогообложения

33

54

1,43

1,57

21

63,63

Текущий налог на прибыль

 

11

 

0,32

11

100

Прочее

7

 

0,3

 

-7

-100

Чистая прибыль (убыток)

26

43

1,13

1,25

17

65,38

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.