Пути повышения рентабельности деятельности ОАО «Нефтекамскхимпром»

предприятие должно стремиться найти тот баланс между текущими дивидендами и будущим ростом, который способствует устойчивому развитию хозяйственной деятельности предприятия, с одной стороны, и максимизирует цену акций - с другой;

при выборе дивидендной политики менеджмент ОАО «Нефтекамскхимпром» должен учитывать различия в ценностях своих акционеров. Если основной состав акционеров заинтересован в получении дивидендов, то менеджменту необходимо принимать решение о выплате дивидендов и соответствующим образом формировать дивидендную политику. При этом меньшинство акционеров, несогласных с принятой на предприятии практикой выплаты дивидендов, реинвестируют свой капитал в другие компании, а состав акционеров станет однородным.

8. С целью минимизации затрат, а тем самым повышения рентабельности на ОАО «Нефтекамскхимпром» предлагаются следующие мероприятия:

- сдать в аренду свободные производственные площади. Общий годовой экономический эффект от реализации данного мероприятия составит 71238540 руб.;

сократить расходы по основным статьям затрат, например использовать энергосберегающие светильники, реализация данного проекта экономически обоснованна, она позволяет сэкономить 117077,4 рублей, и почти через 3,14 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль;

снизить затраты сырья и материалов на производство бутилового каучука на предприятии, следовательно, при снижении затрат на полуфабрикаты на 10%, экономия совокупных затрат составит 141763,6415 тыс. руб. В результате получаем увеличение прибыли на 5,1124% и уменьшение затрат на рубль продукции на 2,452 коп.