Экономико-организационная характеристика ОАО «ДИОД»

Направления развития ОАО "ДИОД"

Укрепление рыночных позиций - развитие фармацевтического направления (перерегистрация нелекарственных препаратов и развитие фармацевтических брендов компании) и развитие инновационных медицинских технологий.

Капитальные вложения в существующие и новые производственные мощности для увеличения объемов производства, перенос производственной площадки из центра Москвы в Московскую область. дневной макияж пошагово

Выход на новые рынки - в частности, на рынок лекарственного питания.

Оптимизация структуры бизнеса холдинга - построение диверсифицированной вертикально интегрированной структуры для увеличения рынков сбыта, хеджирования бизнес-рисков.

Органами управления Открытого акционерного общества «ДИОД» являются общее собрание акционеров, Совет директоров акционерного общества, и Генеральный директор. Общее собрание акционеров является высшим органом управления эмитента и проводится не реже одного раза в год. Совет директоров акционерного общества является постоянно действующим органом управления. Он осуществляет свою работу в виде заседаний, которые проводятся, как правило, не реже одного раза в месяц. Совет директоров Общества подотчетен Общему собранию акционеров и в перерыве между собраниями является высшим органом управления Общества. Исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества, который осуществляет повседневное руководство текущей деятельностью Общества. В своей деятельности Генеральный директор руководствуется законодательством РФ, решениями общих собраний и Совета директоров Общества, а также соответствующим Положением, утвержденным Советом директоров Общества.

Рассматривая финансовое состояние предприятия, необходимо проанализировать его основные экономические показатели, представленные в Таблице №2 Составлены показатели по данным финансовой отчетности ОАО «ДИОД» за 2008-2010 г.г.

«Методика АФХД как способ познания экономического субъекта состоит из ряда последовательно осуществляемых действий (стадий, этапов):

· наблюдение за субъектом, измерение и расчет абсолютных и относительных показателей, приведение их в сопоставимый вид и т.д.;

· систематизация и сравнение, группировка и детализация факторов, изучение их влияния на показатели деятельности субъекта;

· обобщение - построение итоговых и прогнозных таблиц, подготовка выводов и рекомендаций для принятия управленческих решений.

· Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности - это система теоретико-познавательных категорий, научного инструментария и регулятивных принципов исследования процессов функционирования экономических субъектов.»

Ковалев В.В.( доктор экономических наук, профессор)

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «ДИОД» за 2008-2010 г.г.

ОАО «ДИОД» - один из ведущих российских производителей товаров для здоровья (более 18 препаратов), мировой лидер в производстве дигидрокверцетина¹ (антиоксидант природного происхождения). Основные направления деятельности компании: производство биологически активных добавок (БАД), продуктов лечебного питания, лечебной (активной) косметики, фармацевтики, медицинского оборудования.

Выручка за 2010г. составила 1134109 тыс.руб.

EBITDA за 2010г. Составила 237839 тыс.руб

Чистая прибыль за 2010г. составила 81632 тыс.руб.

Таблица 2 (сумма в тыс.руб.)

Показатель

2008год

2009год

2010год

Изменение 2009-2008

Изменение 2010-2009

1. Выручка от реализации

1477634

1202647

1134109

-274987

-68538

2. Себестоимость проданной продукции

661962

638096

579573

-23866

-58523

3. Прибыль (убыток) от продаж

217768

160352

190527

-57416

30175

4. Прибыль (убыток) до налогообложения,

223300

81710

107389

-141590

25679

5. Чистая прибыль (непокрытый убыток),

163059

54661

81632

-108398

26971

6. Среднесписочная численность работников, чел.

413

383

365

-30

-18

7. Среднегодовая стоимость основных фондов,

131895

130898

125596

-997

-5302

8.Денежные средства

2 450

1 462

2566

-988

1104

9.Краткосрочные финансовые вложения

114301

30534

18737

-83767

-11797

10.Дебиторская задолженность

315 682

370 692

614117

55010

243425

11.Оборотные активы

909 527

861 644

1092401

-47883

230757

12.Внеоборотные активы

701 863

744 862

780891

42999

36029

13.Краткосрочные обязательства

204 115

145 668

197589

-58447

51921

14.Активы, всего

1 611 390

1 606 506

1873292

-4884

266786

15.Собственный капитал

896 140

1 049 657

1083731

153517

34074

16.Заемный капитал

588 945

556 849

784461

-32096

227612

17. Затраты на рубль ремонтно-строительных работ, руб.

0,45

0,53

0,51

0,08

-0,02

18.Фондоотдача основных фондов, руб. (п. 1/п.7)

11,20

9,19

9,03

-2,02

-0,16

19. Производительность труда на 1 рабочего, тыс. руб. /чел. (п. 1/п.6)

3577,81

3140,07

3107,15

-437,74

-32,92

20. Рентабельность продаж, % (п. 3/п. 1*100%)

14,74

13,33

16,80

-1,40

3,47

21. Рентабельность продукции, % (п. 2/п. 1*100%)

44,80

53,06

51,10

8,26

-1,95

22.Коэффициент абсолютной ликвидности (п.8+9/13)

0,57

0,22

0,11

-0,35

-0,11

23. Общий коэффициент (текущей) ликвидности (п.11/13)

4,46

5,92

5,53

1,46

-0,39

24. Уточненный коэффициент ликвидности (п.8+10/13)

1,56

2,55

3,12

1,00

0,57

25.Коэффициент независимости

0,56

0,65

0,58

0,10

-0,07

26.Коэффициент самофинансирования

1,52

1,88

1,38

0,36

-0,50

27.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

0,66

0,53

0,72

-0,13

0,19

28.Коэффициент маневренности собственных средств (сос\ск)

0,22

0,29

0,28

0,07

-0,01

29. Коэффициент обеспечения собственными средствами (сос\оа)

0,21

0,35

0,28

0,14

-0,08

30.Коэффициент долгосрочной финансовой независимости

0,79

0,91

0,99

0,12

0,08

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.