Пути улучшения финансового состояния предприятия

Предложенные выше мероприятия позволят предприятию своевременно контролировать кредиторскую и дебиторскую задолженность, своевременно отслеживать наличие или недостаток денежных средств и составлять проекты поступления и выбытия денежных средств. В результате рекомендаций ООО «Эмилия» может отказаться от привлечения кредитов и займов, что в свою очередь улучшит финансовое состояние предприятия и позволит контролировать средства в расчетах и улучшить платежную дисциплину предприятия. http://поискпромед.рф/ продвижение гинекологической клиники. Народный рейтинг клиник.

Использование предложенных рекомендаций позволит на предприятии увеличить прибыль, что отразится на повышении платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Заключение

Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Объектом исследования является ООО «Эмилия», занимающаяся техническим обслуживанием и ремонтом автомобилей, а также торговлей автозапчастями.

Перед проведением анализа ООО «Эмилия» в первом разделе была рассмотрена общая характеристика предприятия, основные виды хозяйственной деятельности данного предприятия, а также основные поставщики и заказчики.

Далее приводились основные технико-экономические показатели деятельности предприятия в динамике за исследуемый период, по которым анализировался финансовый результат, фондоотдача и рентабельность от выполненных работ.

Выручка от реализации в отчетном периоде снизилась, такая тенденция изменения выручки обусловлена снижением товарооборота предприятия в связи с падением покупательского спроса в условиях экономического кризиса. В отчетном году наблюдается снижение всех показателей рентабельности, на что повлияло снижение выручки от продажи и прибыли.

Далее провели анализ финансового состояния предприятия, его платежеспособности, финансовой устойчивости.

Коэффициенты ликвидности не достигают нормативных значений, и при этом в отчетном году наблюдается их снижение, что говорит - предприятие неплатежеспособно в краткосрочном периоде если не принять меры по улучшению структуры баланса.

Из анализа сделали вывод, что наблюдается нерациональная структура предприятия, излишнее ее расширение ведет к неуправляемости. За счет этого увеличился заемный капитал и продолжает расти, что приводит к снижению оборачиваемости показателей предприятия и соответственно снижению финансовой устойчивости и платежеспособности.

Для улучшения хозяйственной деятельности предприятия и увеличения финансового предприятия предложили на предприятии предоставлять товарный кредит.

Предложенные рекомендации должны способствовать улучшению взаимоотношений с деловыми партнерами, привлечению новых покупателей, а также разрешению проблем с текущей платежеспособностью и ритмичностью функционирования предприятия.

Результаты рекомендаций отразили в прогнозном «Отчете о прибылях и убытках» на следующий год.

Также предложено составление проекта программы сбыта, проекта погашения кредиторской задолженности и проекта налоговых платежей, бюджета денежных средств.

Предложенные рекомендации позволят предприятию своевременно контролировать кредиторскую и дебиторскую задолженность, своевременно отслеживать наличие или недостаток денежных средств и составлять проекты поступления и выбытия денежных средств.

В результате рекомендаций ООО «Эмилия» сможет отказаться от привлечения кредитов и займов, что в свою очередь улучшит финансовое состояние предприятия и позволит контролировать средства в расчетах и улучшить платежную дисциплину предприятия.

Применение рассмотренных рекомендаций будет способствовать улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия, увеличению его доходности.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.