Анализ показателей рентабельности

В качестве объекта исследования было выбрано предприятие СПК СХА (колхоз) “Кильдуразовская”, основной деятельностью которого является выращивание и продажа зерновых культур.

При оценке состава, структуры и динамики факторов формирования финансовых результатов выявлено, что чистая прибыль в отчетном году по сравнению с предыдущим возросла. Рост прибыли в 2010г. связан только с увеличением прочих доходов которые составили 5382 тыс.руб., а вот выручка снизилась почти в 2 раза. https://prava112-j.com мвд изменило оформление международных водительских прав.

Анализируя общие экономические нельзя не заметить, что за период с 2008г. по 2010г. снизилось количество работников на предприятии это является негативной тенденцией развития хозяйства. В составе и структуре основных фондов хозяйства также произошли негативные изменения, в целом стоимость основных фондов за 3 года снизилась на 2057 тыс.руб, также произошло уменьшение показателя обеспеченности организации основными фондами.

В структуре оборотных средств также произошли изменения, так в 2008г. наибольший удельный вес занимало сырьё 69,65 % среди всех запасов, а вот к 2010г. наибольшая доля уже приходится на затраты в незавершенном производстве 77,96%.

Необходимо указать, что за 3 года происходит снижение по коэффициенту текущей ликвидности на 2,28 и коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами на 0,71, за счёт снижения по статьям внеоборотные активы на 800 тыс.руб., величина реального собственного капитала на 5235 тыс.руб. и увеличение по статье краткосрочные обязательства на 3307 тыс.руб. из этого видим, что платёжеспособность предприятия снижается и оно ставится менее финансово устойчивым.

За анализируемый период темп роста себестоимости среднем и по годам превышает темп роста выручки, а следовательно прибыль уменьшается - в среднем за каждый год прибыль от продаж снижалась на 55,8 %, выручка на 23,2 %, а себестоимость на 20%. Наиболее существенные изменения затронули следующие показатели: прочие доходы в 2009-2010гг. возросли в 3,3 раза, прочие расходы в 2008-2009гг. увеличились в 5,4 раза и иные платежи из прибыли в 2010г. по сравнению с 2009г. повысились в 4,4 раза. В целом по предприятию заметна тенденция увеличения расходов и следовательно уменьшения прибыли.

Доходы и расходы используются неэффективно, потому как темп роста доходов и расходов в среднем за 2008-2010гг. примерно равны, темп прироста стоимости активов в среднем за 2008-2010гг. немногим превышает 1%, а темп роста выручки за этот же период значительно отстаёт от темпа роста активов (на 24,3%).

В общем можно сказать о неэффективной работе предприятия потому как показатели рентабельности с каждым годом снижаются.

При анализе факторов влияющих на изменение прибыли (убытков) от реализации товаров, работ, услуг показывают, что данная организация располагает недостаточными резервами увеличения прибыли от реализации продукции.

Прибыль располагает возможностями увеличения только за счет мобилизации резервов роста прибыли от реализации, но и возможно за счет снижения расходов.

В целом результатом от осуществления обычной деятельности явилось получение прибыли в 2010г. в размере 632 тыс. руб.

Приведенные расчеты наглядно доказывают, что данная организация располагает недостаточными резервами увеличения прибыли от реализации продукции, а также финансовая устойчивость и платежеспособность этого хозяйства оставляют желать лучшего.

Заключение

Финансовое планирование является исключительно важным аспектом деятельности любого предприятия.

Финансовое планирование - это собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить предприятие финансовыми ресурсами и увеличить эффективность его деятельности в определенный период времени в будущем. Финансовое планирование является как бы первым шагом на пути к процветанию фирмы.

Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей. Оно дает возможность определить, насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.

Методы планирования - это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К ним относятся: экономического анализа; нормативный; балансовых расчетов; денежных потоков; метод многовариантности; экономико-математическое моделирование. Цель каждой фирмы подобрать такие методы финансового планирования, чтобы конечный результат оказывался как можно ближе к прогнозу.

Перейти на страницу:
1 2 3

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.