Способы государственной поддержки малого предпринимательства

Пояснение к таблице 11

п.2.: ст.3 = п.2 = 2 750; ст.4 = п.3. = 2 250

п.3.: ст.3 = т.1.п.3. = 1 910

п.4. = т.10 п.1.1*п.3 = 329

п.5.:ст.4 = т.10п.4. = 710

п.7.:ст.3 = п.8-п.2-п.3-п.4 = 3 111; ст.4 = п.8-п.2-п. = 160

п.8.:ст.3 = т.10п.1 = 8 100; ст.4 = т.10.п.2. = 3 120

п.9.:ст.3 = п.7.ст.3.*0,18 = 560; ст.4 = п.7.ст.4.*0,18 =29

Таблица 12

Данные к расчету потребности в оборотных средствах

№ стр.

Показатель

Вариант сметы, тыс. руб.

1.1.

1.2.

2.1.

2.2.

1

2

3

4

5

6

1

Изменение расходов будущих периодов

-12

20

30

-27

2

Прирост устойчивых пассивов

230

230

280

280

3

Норматив на начало года:

3.1

Производственные запасы

3 935

3 935

1 416

1 416

3.2

Незавершенное производство

236

236

539

1 122

3.3

Расходы будущих периодов

15

15

70

70

3.4

Готовая продукция

501

501

1 567

1 567

4

Нормы запаса в днях:

4.1

Производственные запасы

25

25

30

30

4.2

Незавершенное производство

4

4

8

8

4.3

Готовые изделия

7

7

9

9

Таблица 13

Расчет потребности предприятия в оборотных средствах

№ стр.

Статьи затрат

Норматив на начало года, тыс. руб.

Затраты IV кв., тыс. руб., всего

Затраты IV кв., тыс. руб. / день

Нормы запасов, в днях

Норматив на конец года, тыс. руб.

Прирост (+), снижение (-)

1

Производственные запасы

3 935

9 135

102

25

2 250

-1 385

2

Незавершенное производство

236

13 017

145

4

580

344

3

Расходы будущих периодов

15

Х

Х

Х

3

-12

4

Готовые изделия

501

12 934

144

7

1 008

507

5

Итого

4 687

Х

Х

Х

4 141

-546

Источники прироста

6

Устойчивые пассивы

7

Прибыль

Перейти на страницу:
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.