Оценка механизма управления финансами ОАО "Электроприбор"

Профессиональное управление механизма финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.

На основе данных анализа финансового состояния ОАО "Электроприбор" (раздел 2.2) можно оценить эффективность механизма управления финансами на предприятии положительно, так как предприятие по итогам 2010 года обладает платежеспособностью, финансовой устойчивостью, высокими показателями рентабельности и деловой активности.

Таким образом, для более точной оценки механизма управления финансами на предприятии проведем анализ структуры, состава и движения дебиторской и кредиторской задолженности, дадим оценку кредитоспособности, а также проведем анализ финансовых вложений.

Дебиторская задолженность - обязательства покупателей (клиентов) и прочих сторон перед организацией образующееся в процессе хозяйственной деятельности.

Здесь отражается не погашенная на отчетную дату задолженность: покупателей и заказчиков по отгруженным им товарам (выполненным работам, оказанным услугам); поставщиков и подрядчиков по выданным им авансам; подотчетных лиц по выданным и не возвращенным подотчетным средствам (не отчитавшихся по подотчетным средствам); работников предприятия по предоставленным займам, по излишне начисленной заработной плате, по возмещению материального ущерба; учредителей по вкладам в уставный капитал; по штрафам, пеням и неустойкам, признанным должниками или по которым есть решения суда о взыскании; бюджета и фондов социального страхования по излишне уплаченным налогам, сборам и взносам.

В балансе дебиторская задолженность разделяется на долгосрочную (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и краткосрочную (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты).

Составим анализ дебиторской задолженности ОАО "Электроприбор"(табл. 2.15.)

Таблица 2.15. Анализ дебиторской задолженности ОАО "Электроприбор"

Показатели

Годы

Отклонение (+/-)

Темп изменения, %

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2009 к 2008

2010 к 2009

2009 к 2008

2010 к 2009

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

-

-

-

-

-

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

18662

17849

29460

-813

11611

95,6

165,0

в том числе покупатели и заказчики

1657

1564

5898

-93

4334

94,3

377,1

Из данной 2.15. таблицы мы видим, что у организации отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность. Краткосрочная дебиторская задолженность за 2010 год увеличилась на 11611 тыс. руб. или на 65%, при этом задолженность покупателей и заказчиков возросла почти в 4 раза. Данное увеличение стоит оценить положительно, так как одновременно сокращается объем готовой продукции на 36,7% ( табл. 2.6), что говорит об увеличении деловой активности ОАО "Электроприбор".

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.