Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО "Электроприбор"

Из таблицы видно, что средняя численность работников на предприятии в 2009 г. сократилась по сравнению с 2008 г. на 146 человек. При этом средняя заработная плата повысилась на 3516 тыс. руб. Расходы на оплату труда в 2010 г. составили 24345,7.руб по сравнению с 2009 г. возросли на 6126,8 тыс. руб Прирост объема деятельности за счет интенсивного фактора (повышение эффективности труда - производительности труда) составил в 2010 г. 277865 тысяч рублей или 123,8 % объема деятельности 2009г. Увеличение расходов на содержание трудовых ресурсов было связано в первую очередь с повышением средней заработной платы. Дополнительная численность персонала 282 человек потребовала дополнительных затрат на оплату труда в сумме примерно 6126,8 тысяч рублей.

Таким образом, характеристика использования трудовых ресурсов на предприятии показала:

1. сокращение персонала в 2009 году на 146 человек привело к росту производительности труда в 2010 году;

2. предприятие смогло улучшить материальное положение работников, повысив среднюю заработную плату. Рост заработной платы обеспечил стимулирование повышения эффективности труда.

Важным элементам труда является кадровая работа на предприятии. Она включает процесс найма рабочей силы, мотивацию труда, профессиональную подготовку и переподготовку кадров.

Для стимулирования работы каждого работника применяются все методы менеджмента:

1. административные (приказы, указания, инструкции и др.);

2. экономические (премирование, повышение по службе и другие);

3. социально-психологические (выговоры, благодарность и другие).

Проведем сравнительно-аналитический баланс. Сравнительно-аналитический баланс характеризует структуру бухгалтерского баланса и динамику отдельных показателей, составляется с использованием методов горизонтального и вертикального анализа. На основе сравнительного баланса осуществляется анализ структуры имущественного комплекса предприятия. Структура стоимости имущества дает общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заемных и собственных средств, покрывающих их,- в пассивах. На основе анализа изменения основных статей оборотных активов в сравнении с динамикой изменения выручки можно сделать выводы об эффективности использования оборотных средств, а на основе анализа динамики кредиторской задолженности - оценить, кому отдается предпочтение при расчетах - поставщикам, государству или работникам. (табл.2.4.)

Таблица 2.4. Сравнительный аналитический баланс ОАО "Электроприбор" За 2008-2010 гг.

Показатели

Абсолютные величины

Удельный вес, %

Изменения В удельных весах

Темп роста, %

2008 год

2009 год

2010 год

2008 год

2009 год

2010 год

Актив

1.внеоборотные активы, в т.ч.

172639

190422

83553

60,4

65,1

25,7

4,7

-39,4

110,3

43,8

Нематериальные активы

2075

404

11

0,7

0,1

0,004

-0,6

-0,096

19,4

2,7

Основные средства

66659

74841

76113

23,3

25,6

23,4

2,3

-2,2

112,2

101,6

Незавершенное строительство

13269

4159

4998

4,6

1,4

1,5

-3,2

0,1

31,3

120,1

Долгосрочные финансовые вложения

89017

109434

882

31,1

37,4

0,3

6,3

37,1

122,9

0,80

Отложенные налоговые активы

1619

1584

1549

0,5

0,5

0,5

-

-

97,8

97,7

2.Оборотные активы, в т.ч.

113178

101872

240653

39,5

34,8

74,2

-4,7

39,4

90,0

236,2

Запасы

84464

63766

59024

29,5

21,8

18,2

-7,7

-3,6

75,4

92,5

НДС по приобретенным ценностям

68

106

152

0,02

0,03

0,04

0,01

0,01

155,8

143,3

Дебиторская задолженность

18662

17849

29460

6,5

6,1

9,1

-0,4

3,0

95,6

165,0

Краткосрочные финансовые вложения

5000

16000

132940

1,7

5,4

41,0

3,7

35,6

320,0

830,8

Денежные средства

4984

4151

19077

1,7

1,4

5,8

-0,3

4,4

83,2

459,5

Баланс

285817

292294

324206

100,0

100,0

100,0

-

-

102.2

110,9

Пассив

3.Капитал и резервы, в т.ч.

259005

270785

290676

90,6

92,6

89,6

2,0

-3,0

104,5

107,3

Уставный капитал

13828

13828

13828

4,8

4,7

4,2

-0,1

-0,5

-

-

Добавочный капитал

54855

51542

50188

19,1

17,6

15,4

-1,5

-2,2

93,9

97,3

Резервный капитал

2074

2074

2074

0,7

0,7

0,6

-

-0,1

-

-

Нераспределенная прибыль

188248

203341

224586

65,8

69,5

69,2

3,7

-0,3

108,0

110,4

4.Долгосрочные обязательства, в т.ч.

4475

2361

570

1,5

0,8

0,17

-0,7

0,37

52,7

24,1

Отложенные налоговые активы

3872

2361

570

1,3

0,8

0,17

-0,5

0,37

60,9

24,1

Прочие долгосрочные обязательства

603

-

-

0,2

-

-

-

-

-

-

5.Краткосрочные обязательства, в т.ч.

22337

19148

32960

7,8

6,5

10,1

-1,3

3,6

85,7

172,1

Кредиторская задолженность

21068

17059

30305

7,3

5,8

10,2

-1,5

4,4

80,9

177,6

Задолженность участникам по выплате доходов

1251

2072

2639

0,4

0,7

0,8

0,3

0,1

165,6

127,3

Доходы будущих периодов

18

17

16

0,007

0,006

0,005

-0,001

-0,001

94,4

94,1

6.Итого заемный капитал

26812

21509

33530

9,3

7,3

10,3

-2,0

3,0

80,2

155,8

Баланс

285817

292294

324206

100,0

100,0

100,0

-

-

102,2

110,9

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.