Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Электроприбор"

· проверка соответствия заключенных договоров от имени Общества, совершаемых сделок, расчетов с контрагентами требованиям законодательства;

· анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств;

· проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет; Арендовать кофемашина зерновая.

- проверка правильности составления годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков), распределения прибыли, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов, органов государственного управления.

Организационная структура предприятия сильно разветвлена. В целом ее можно отнести к линейно-функциональному типу. Функциональную область управления составляют: правовое управление, управление собственностью, центральная бухгалтерия, пресс-служба, типография, контрольно-ревизионный отдел, отдел контроля энергоресурсов, директор по безопасности, отдел организации труда и заработной платы. Вертикальная связь отделов, цехов, секторов с генеральным директором осуществляется через заместителей генерального директора: директор по экономике и финансам, директор по производству, коммерческий директор, директор по безопасности, директор по правовым вопросам, директор по работе с персоналом и административным вопросам.

Финансовая служба:

ü разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности предприятии на долгосрочный и краткосрочный период;

ü осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятии;

ü определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компании;

Организационная структура управления ОАО "Электроприбор" представлена в приложении 1

Перейти на страницу:
1 2 

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.