Ответы на вопросы, вносимые на государственный экзамен по дисциплине “Финансовый менеджмент”

. Выбор направлений механизмов финансовой стабилизации предприятия, адекватных масштабам его кризисного финансового состояния.

. Разработка и реализация комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса. Такая комплексная программа разрабатывается обычно в форме двух альтернативных документов - комплексного плана мероприятий по выводу предприятия из состояния финансового кризиса или инвестиционного проекта финансовой санации предприятия.

. Контроль реализации программы вывода предприятия из финансового кризиса, возлагаемый на главных менеджеров предприятия.

20. Сущность, цели и задачи международного финансового менеджмента

Финансовый менеджер постоянно разрешает противоречие, возникающее между целями предприятия и финансовыми возможностями их реализации.

К специфическим задачам международного финансового менеджмента относятся:

оценка положения страны применительно к ее внешним позициям, т. е. анализ ее платежного баланса;

планирование финансовых операций с точки зрения использования в международных расчетах различных валют;

кредитование экспортной деятельности;

международное бюджетирование капитала, мотивация проведения прямых инвестиций и портфельных инвестиций;

операции на евровалютном, еврокредитном и еврооблигационном рынках.

Главная задача международного финансового менеджера состоит в оценке краткосрочных и долгосрочных активов и обязательств фирмы во временном и пространственном использовании международных рынков.

Финансирование фирмы в зависимости от целей подразделяется на краткосрочное и долгосрочное.

Целями краткосрочного финансирования фирмы являются пополнение оборотного капитала, выполнение текущих обязательств. Задачами менеджера в сфере краткосрочного капитала являются управление наличностью, управление материально-техническими запасами и пр.

Целью среднесрочного и долгосрочного финансирования фирмы является получение денежных средств для финансирования долгосрочных инвестиционных и других проектов фирмы, формирования доходного долгосрочного портфеля ценных бумаг, приводящих к росту оценочной стоимости компании в будущем и росту акционерного капитал.