Основные направления улучшения финансового состояния

− разработка и введение дополнительного стимулирования работников путем введения договоров с гибкими условиями оплаты;

− разработка и реализация мероприятий, связанных с поиском дешевых источников материальных ресурсов путем установления связей с промышленными производствами.

В настоящее время важно не только проанализировать финансовое состояние предприятия, но и спрогнозировать финансовую устойчивость, а также разработать мероприятия по улучшению финансового состояния: Подробное описание статистика по егрюл у нас.

) создание резервов из валовой и чистой прибыли. Эффект от проведения: повышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение величины источников собственных оборотных средств. Увеличение резервного фонда за счет отчисления из чистой прибыли в размере 5% приведет к увеличению величины источников собственных средств. Это в свою очередь способствует увеличению коэффициента автономии, который характеризует долю собственных средств в общей величине источников финансирования;

) усиление работы по взысканию дебиторской задолженности. Эффект от проведения мероприятия: повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами. При увеличении поступления дебиторской задолженности предприятия на 5%, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличивается на 5,2% и составляет 69 дней (на 2010 год оборачиваемость составляет 73 дня). Коэффициент оборачиваемости активов в этом же случае увеличивается на 0,91% (доход 0,93 руб. с 1 руб. вложений в основные средства против 0,92 руб.);

) снижение издержек производства. Эффект от внедрения: снижение величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализации. При снижении издержек на 5%, рентабельность продаж увеличивается примерно на 1% (с 13% до 14%);

) ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. Эффект от проведения: улучшение ритмичности поступления средств от дебиторов, большой «запас прочности» по показателям платежеспособности [35].

Перейти на страницу:
1 2 

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.