|
Таблица 2.7 - Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость |
Наименование показателя |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Норматив | |
Коэффициента капитализации (плечо финансового рычага) |
12,248 |
14,755 |
14,691 |
Не выше 1,5 | |
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования |
-0,549 |
-0,629 |
-0,708 |
Нижняя граница 0,1; оптимальное ≥ 0,5 | |
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
0,075 |
0,063 |
0,064 |
0,4≤U3≤0,6 | |
Коэффициент финансирования |
0,082 |
0,068 |
0,068 |
U4≥0,7 опт.≈1,5 | |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,459 |
0,425 |
0,387 |
U5≥0,6 |
Как показывают данные таблицы 2.7 и рисунка 2.7 динамика коэффициента капитализации свидетельствует о недостаточной финансовой устойчивости предприятия. Отрицательным моментом является увеличение данного коэффициента. Следовательно, финансовый риск деятельности данного предприятия находится на критическом уровне. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования гораздо ниже нормативного значения. Наблюдается катастрофический недостаток собственных оборотных средств, причем ситуация ухудшается из года в год.
Рисунок 2.7 - Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость
Значение коэффициента финансовой независимости также ниже нормативного значения, собственникам принадлежат только 7,5% в стоимости имущества в 2008 г. и 6,4% в 2010 г.
Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования. За счет собственных средств финансируется 8,2% деятельности в 2008 г. В 2010 г. ситуация изменилась в худшую сторону - за счет собственных средств финансируется уже 6,8% деятельности.
Коэффициент финансовой устойчивости не отвечает нормативным требованиям ни в 2008 г. (0,459), ни в 2009 г. (0,425), ни в 2010 г. (0,387). Это говорит о недостаточно устойчивом финансовом положении предприятия, кроме того, снижение данного показателя свидетельствует об ухудшении финансового состояния.
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 |
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей компании на рынке.